Why is cross-cultural management a success factor in business?

Tuesday, 15:45, 12/01/2021
VOV.VN - Working in Vietnam, a Westerner can face many problems, and knowledge of cross-cultural management helps to overcome these hurdles.
Knowledge of cross-cultural management is key to overcoming a host of barriers when doing business in Vietnam. (Photo: internet).
What has the COVID-19 year 2020 brought for Vietnam? Supply chains have been disrupted, foreign direct investment has decreased, beaches and cities suffer from a lack of tourists and international business contacts are limited. Even though Vietnam has coped relatively well with the crisis, it was clear to all: globalisation is a fact.
Already in the years before, international contacts between nations, companies but also people have increased. This will not change in the new year 2021, when hopefully normality will return. Where people of different origins come together, cultural misunderstandings can occur. Intercultural management deals with how to address these intercultural encounters. The aim of this series of articles is to find out how cross-cultural management (CCM) can become a success factor in business in Vietnam.

Related Keywords

Germany ,Da Nang ,Ðn Ng ,Vietnam ,Republic Of ,Thailand ,Munich ,Bayern ,Netherlands ,United Kingdom ,Italy ,Hanoi ,Han I ,Thanh Hoa ,Thanh Hóm ,Austria ,France ,Spain ,French ,Spanish ,British ,Dutch ,German ,Vietnamese ,Austrian ,Banque Paribas ,Chua Vinh Nghiem ,Andreas Stoffers ,Edgar Schein ,Vietnamese Bank ,Professor Of International Management ,Munich University ,Head Of Business Development Vietnam ,Friedrich Naumann Foundation For Freedom ,Deutsche Bank ,Cross Cultural Management ,Corporate Identity ,Social Responsibility ,Business Development Vietnam ,Vietnamese Chua Vinh Nghiem ,Dutch Chief Country Officer ,International Management ,Country Director Vietnam ,Friedrich Naumann Foundation ,Intercultural Management ,Business Communication ,Globalisation ,Success Factor ,Cross Cultural Due Diligence ,ஜெர்மனி ,டா நங் ,வியட்நாம் ,குடியரசு ஆஃப் ,தாய்லாந்து ,முனிச் ,பேயர்ன் ,நெதர்லாந்து ,ஒன்றுபட்டது கிஂக்டம் ,இத்தாலி ,ஹனோய் ,ஹான் நான் ,த்யாந் ஹோவா ,ஆஸ்ட்ரியா ,பிரான்ஸ் ,ஸ்பெயின் ,பிரஞ்சு ,ஸ்பானிஷ் ,பிரிட்டிஷ் ,டச்சு ,ஜெர்மன் ,வியட்நாமிய ,ஆஸ்திரேலிய ,பாங்க் பரிபாஸ் ,சுய வின் ங்கிஎம் ,ஆண்ட்ரியாஸ் ஸ்டோப்பேர்ச் ,எட்கர் ஶைந் ,வியட்நாமிய வங்கி ,ப்ரொஃபெஸர் ஆஃப் சர்வதேச மேலாண்மை ,முனிச் பல்கலைக்கழகம் ,தலை ஆஃப் வணிக வளர்ச்சி வியட்நாம் ,பிரீட்ரிச் நௌமாந் அடித்தளம் க்கு சுதந்திரம் ,டாய்ச் வங்கி ,குறுக்கு கலாச்சார மேலாண்மை ,பெருநிறுவன அடையாளம் ,சமூக பொறுப்பு ,வணிக வளர்ச்சி வியட்நாம் ,வியட்நாமிய சுய வின் ங்கிஎம் ,டச்சு தலைமை நாடு அதிகாரி ,சர்வதேச மேலாண்மை ,நாடு இயக்குனர் வியட்நாம் ,பிரீட்ரிச் நௌமாந் அடித்தளம் ,இடை கலாச்சாரம் மேலாண்மை ,வணிக தொடர்பு ,வெற்றி காரணி ,குறுக்கு கலாச்சார காரணமாக விடாமுயற்சி ,