Australia can't just muddle its way through to 100 per cent renewable energy

14 May 2021
Much of the system planning in place by the market operator AEMO, the rule maker AEMC and the Energy Security Board (ESB) are examples of the “muddle through” approach to policy development.
Despite its quirky name ,“muddle through” was actually first introduced into the academic literature by Charles Lindblom in a 1959 Public Administration Review Article, and it has remained as a viable “theory” for the last 70 years.
What this means in practice in the Australian electricity industry is that policies are developed to deal with problems either after the problem has occurred or just before. The focus is nearly always on solving the immediate problem. The end goal is assumed to be unknown or not relevant to solving the problem.

Related Keywords

Australia ,Monash ,South Australia ,Australian ,Charles Lindblom ,Tim Forcey ,Kerry Schott ,Stephen Percy ,David Leitch ,Chloe Hicks ,Australia Institute ,Public Administration Review Article ,Smart Energy Conference ,Energy Security Board ,Administration Review Article ,South Australian ,How Australia ,Infrastruture Roadmap ,Integrated System ,Dalrymple North ,Bruce Mountain ,Engineering Framework ,Advanced Inverter White Paper ,Federal Govt ,ஆஸ்திரேலியா ,மோனாஷ் ,தெற்கு ஆஸ்திரேலியா ,ஆஸ்திரேலிய ,நேரம் கட்டாய ,கெர்ரி ஸ்காட் ,ஸ்டீபன் பெர்சி ,டேவிட் லீச் ,சோலி ஹிக்ஸ் ,ஆஸ்திரேலியா நிறுவனம் ,புத்திசாலி ஆற்றல் மாநாடு ,ஆற்றல் பாதுகாப்பு பலகை ,தெற்கு ஆஸ்திரேலிய ,எப்படி ஆஸ்திரேலியா ,ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு ,டால்ரிம்பிள் வடக்கு ,காயங்கள் மலை ,பொறியியல் கட்டமைப்பு ,கூட்டாட்சியின் அரசு ,