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多元化消费群体考验下,消费品牌正迎来觉醒年代_创事记_新浪科技_新浪网
一方面,消费话语权逐渐转移到年轻人手中,需求转变后,老品牌不再是首选。而老品牌尾大难掉,难以跟上消费流行周期的变化,也使得自身逐渐落伍。
可以看到,并非所有老品牌都能如农夫山泉、金龙鱼一样,长久地在市场上存活。近几年,很多如全聚德、狗不理、承德露露、六个核桃这样的老消费品牌逐渐走向没落。
虽然现在植物基饮品概念大火,六个核桃、露露杏仁露、维维豆奶也曾是该领域闪耀的明星,但现在,聚光灯已经在向燕麦制品、椰子制品等品类转移,小麦欧耶、可可满分等一众新玩家出现,并受到资本关注。
另一方面,诸如元气森林、三顿半、奈雪的茶等新品牌和气泡水、蛋白棒等食品饮料类的细分品类不断涌现,在资本助力下跑马圈地,也在一点点蚕食老品牌的市场份额。
即便是农夫山泉、统一这样的行业巨头,也要警惕后来者带来的威胁。“虽然农夫山泉是饮用水,但像元气森林、外星人电解质水这些饮料其实也在侵占它的市场份额。”虞建卫指出。
在新品牌攻城掠地的同时,老消费品牌也已打响反攻战,在就原有产品进行创新、推出更多新口味的同时,也不断切入新兴品牌聚集的细分赛道。
以气泡水为例。在元气森林凭借无糖气泡水突出重围后,可口可乐在2020年3月推出了新饮品 “AHHA” 系列气泡水,包含8种口味。2020年8月,娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉打造的饮料品牌KellyOne推出“生气啵啵”苏打气泡水,在命名方式、包装设计等方面,生气啵啵都被外界视为是直接对标元气森林,并被外界认为是娃哈哈的“试验田”。
2021年,仍有老牌玩家在进军气泡水赛道。在2020年推出TOT气泡水之后,农夫山泉又在今年4月推出了无糖苏打气泡水,包括白桃、莫吉托和日向夏橘等口味。6月6日,百事旗下气泡水品牌“bubly微笑趣泡”登陆中国市场,包含3种口味,这也是其首次在中国推出气泡水品类……
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,消费升级之后,中国快消品行业已经进入了洗牌期。在消费端不断倒逼产业端创新升级迭代的这个节点,老品牌从产品到渠道、品牌等整个体系,都应该进行进一步的升级。
“如果不去认知、研究、布局、贴近新生代,满足新生代的需求,必然会被新生代所淘汰。”朱丹蓬进一步对“子弹财经”表示。
除了在新产品研发上打得“不可开交”外,新老消费品牌之间的渠道竞争也越来越激烈。
“子弹财经”在北京市朝阳区内一些传统商超内看到,元气森林、喜小茶等新兴品牌在货架上占据不少陈列位,与农夫山泉、可口可乐等传统品牌的气泡水分庭抗礼。
与此同时,老品牌在加速进军新兴品牌的优势渠道。
此外,传统品牌也通过组建专业线上团队,在天猫、京东等电商平台建立官方旗舰店等方式,加大线上渠道的建设,虽然这做起来并不容易。
“作为一家投资银行,我们在做很多传统企业项目时,发现传统企业存在品牌老化、渠道老化等问题,在创新渠道里其实交了很多学费。比如,前几年,很多传统大品牌都想要做互联网转型,做自己的小程序,引进团队,做私域流量,但最后全部是失败的,它们的优势还是在线下。”虞建卫对“子弹财经”表示。
但从当下来看,传统食品巨头在行业深耕多年,具备的生产、渠道、资金以及消费者信任等多方面的优势仍是众多新兴品牌难以比拟的。
当竞争越演越烈,传统食品巨头投入越来越多的资金、精力,转身切入新兴食品所在的细分市场,会“碾压”新兴品牌吗?
王晟对“子弹财经”直言,这是完全不可能的事情。“老品牌都是在需求旺盛但供给不充分的状态下获得的成功。但今天已经完全颠倒了。过去都是人找货,现在全是货找人,因为供给已经过剩了,这就意味着消费者有决策权、定价权,消费者决定一切。
消费者为什么要选择一款产品,本质还是要产品好,品牌是否在产品创新上投入了足够多的钱,是否有足够多的技术、研发人员,足够多的壁垒。”
在王晟看来,头部的新消费品牌,在产品、技术研发投入上的绝对金额可能没有老品牌多,但是它的相对投入比例是远超这些老品牌的。新一代消费品牌创业者的基因是科技、互联网、更高的审美,直接反应在产品、品牌、销售上的创新和差异化。
“所以,我认为老品牌不会碾压新兴品牌,因为它们没有产品、技术优势,顶多有品牌的残存价值和过去形成的传统渠道优势、仓库物流等优势,但这些不是核心。”王晟说。
杨歌抱持同样看法。
“新兴品牌是一个新的生产组织,具有新生代的商业管理能力、品牌管理方法以及销售渠道。”杨歌举例道,比如销售渠道,传统品牌的销售渠道以线下为主,包括直销、分销、代理营销等。新生代销售渠道分为几代,选择面非常大:一是网页网站型的电商流量,比如淘宝、天猫等淘系和京东、头条系等,以及新式的电商;二是流量视频电商,比如抖音、快手和小红书等;另外还有私域流量电商。”
杨歌对“子弹财经”表示,这两年,新兴消费品牌在新生渠道里,线上销售渠道占主要地位,它们流量推广、销售推广的方法以及投放经验、资本推动流量的发展过程,跟传统市场经营有很大不同。
“所以,我并不认为传统产业在竞争中会具备压倒性、碾压式的优势,反倒是新生产业占了上风,新生代消费品牌还是很具优势的。”杨歌说。
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