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王淑娟也从利率成本角度分析了光伏运营企业的资金压力。“比如说同样10亿元贷款，央企的资金成本只有约4%，不到5%，那么资金成本便是四五千万元；民营企业的资金成本可能是6%、7%，那么企业一年资金成本就高达六七千万元。因此很多民营企业为了换现金流，从而将光伏电站出售。” 马弋崴则认为，“ “举个例子，假设一个光伏电站项目的年化回报率为7%，民营企业的资金成本是6%，央企的资金成本为4%，民营企业仍然有1%的收益。若项目年化回报率降至5.5%，那么民营企业便会陷入亏损，央企由于融资成本低，仍有1.5%的超额收益。”马弋崴分析称。  除了资金成本，光伏电站还存在“限电”的风险。“限电”并不是完全不让接入电网，而是电网对光伏电站提供一个保障性的购买数量，在保障之外的发电量进行市场化交易。当然，市场交易�

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