从“贴牌”到“自营”，仁和大力入局美妆 事实上，在发布收购消息前，仁和药业已美妆行业进行较为深入的布局。 但需注意的是，包括“仁和匠心”在内，以及前文未提及的“药都仁和”品牌，旗下产品的生产企业均非仁和药业，仁和与两者的关系更像是服装行业的南极人，仅是将商标卖给了化妆品工厂进行贴牌生产。 据悉，仁和（集团）发展有限公司旗下的仁和大健康平台是以OEM定制的模式在美妆行业进行商标授权，使用费用最低仅需10万元，这一模式显然对于品牌形象以及在美妆行业长期发展是具有较大伤害性的，面对美妆行业的高红利，仁和药业作出改变自然也不足为奇。 公告明确显示，本次事件系仁和集团是基于谨慎性原则，对品牌大部分使用“仁和”商标的七家公司进行收购。 同时据相关信息显示，深圳市三浦天然化妆品有限公司系仁和（集团）发展有限公司子公司，一直自主生产仁和品牌化妆品，与仁和药业为同一最终控制方，其余6家标的公司经销的部分产品来自于三浦公司，换言之，仁和药业此次的收购动作，可以看作是为收回品牌商标自主经营，为未来的自主生产经营作准备。 药企入局美妆行业，是必然 仁和药业斥7.19亿巨资的动作，能够看出药企对自身在化妆品行业发展态势的看好，都说化妆品行业难做，竞争激烈，但就目前来看，药业的发展或许更难。对于药企自身来说，新药的研发成本显然要更高于化妆品产品的研发。 据2018年刊登在《美国医学会杂志》上的报告《Estimated Research and Development Investment Neededto Bring a New Medicine to Market, 2009-2018》数据显示，在2009年至2018年期间，开发新药的中位资本化成本为9.853亿美元，平均总资本化成本为13.59亿美元，且从I期到上市的新药研发成功率平均为11.3%，从前期的基础研究到人体临床试验阶段需要几年甚至几十年的时间。 同时在2021年7月2日，国家药品监督管理局药品审评中心发布一则关于公开征求《以临床价值为导向的抗肿瘤药物临床研发指导原则》意见，明确提及新药研发应以为患者提供更优的治疗选择为最高目标，尽量避免创新药研发扎堆的情况出现，这无疑加大了新药研发的成本与门槛，在此情况下，与药品具有较高相关度的化妆品行业自然成为了药企跨界的首选。 有片仔癀化妆品、马应龙旗下瞳话、福瑞达等品牌珠玉在前，自身也具有雄厚的技术实力支持，由药业向美妆行业跨越，或将成为诸多药业企业谋求更多发展可能的一大方式。 产品层面的降维打击 就产品层面来看，包括仁和药业在内的诸多药企的入场，确实是对整个化妆品行业的降维打击。 C2CC传媒副主编祝科达认为，伴随着药企不断进入美妆行业，在“妆”“药”同源的加持下，国产化妆品能够很好地改善“研发投入不足”、“科技含量偏低”等一系列国产化妆品长期以来为人所诟病的问题，通过“降维打击”推动国产化妆品快速进入到产品力竞争的阶段，能够有效帮助更多品牌向高端市场冲击，与国际品牌展开竞争。 运营层面的升维竞争 这也是在诸多药企进军行业后，只有少部分企业能够脱颖而出，大多数品牌并不能够实现突围的原因所在。 究其本质，片仔癀化妆品的成功，不仅源自于片仔癀药业的技术支持与实力积淀，甚至在很长的一段时间里，由于片仔癀该药物及片仔癀药业的认知圈层具有高端性及一定的区域局限性，许多年轻消费者对片仔癀化妆品的了解更甚于药业，在如此的消费者认知环境下，片仔癀化妆品能够突围，是得益于其优秀的产品力，以及其长期以来对渠道的深耕、营销打法上的年轻化转变（相关内容可在C2CC传媒官网、微信公众号搜索关键词“片仔癀”一览）。 这也是许多药企进军化妆品行业后需要警醒的问题，从渠道运营、消费者运营的层面来看，药企们面临着的是升维的竞争，在记者看来，为避免与药品产业的相关运营产生割裂感，选择将化妆品品牌运营独立出来会是更优的选择，如果实在无法把握快速变革的渠道，找不到与消费者沟通的方式，交由靠谱的代运营公司负责相关业务也能够避免一些不必要的问题。 须知，在当下的市场环境中，大部分原生化妆品品牌都没能够搞懂运营品牌的最佳方式，作为新入局者倘若依然以运营药品品牌的思维运营化妆品品牌，未免有些太过乐观，打破成规，或许才会有破局的机会。