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　　对于公司的掌舵者，宝盈基金某内部人士给予了高度评价。他认为，杨凯在投资研究、团队管理以及激发投研人员释放能力方面有着深刻的理解。杨凯在2013年担任宝盈基金副总经理兼任基金经理，曾提出打造创业型投研组织1.0体系。此次重回宝盈基金，提出建设创业型投研组织2.0体系，并在团队协作、考核机制方面做了进一步优化。 　　创业型投研组织具有什么特点？在杨凯看来，即是注重平等分享、强调效率，强调自下而上的决策。“大家平等地分享专业意见，交流个人对投资的理解，更容易释放个人能量，形成团队优势，提升整体投资业绩。” 　　早在创业型投研组织1.0时期，宝盈基金基金经理人数少，内部的交流沟通非常充分。随着公募管理规模的不断扩大、投研团队人数的不断扩充，研究成果在信息流转中有可能出现不同程度的

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