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十年张近东，苏宁进与退- DoNews专栏

张近东说资本市场看不懂他，这样也好，他也不需要那么多人看懂。在张近东看来，苏宁在做的事情，近乎于伟大。他说：你不能说你盖了一个10层的大楼，就说自己是最高的楼了，你要看看旁边一个人虽然还没开始盖楼，可是已经打了够盖100层大楼的地基啊。冠军不是结束，而是新的开始。从这一时期，苏宁进行了一番很独特、又持续了很多年的线上转型之路。2012年9月，苏宁收购母婴B2C平台红孩子；2013年2月，苏宁更名为“苏宁云商”，希望打开包揽线上线下以及零售服务的云商之路；2013年6月，苏宁牺牲掉线下门店的利润，宣布全国苏宁门店与线上实现销售商品的同品同价；2013年10月，收购PPTV；2015年12月，接手江苏舜天足球俱乐部；2016年6月，并购米兰……类似买买买的操作还有，吃下了天天快递，入股了罗永浩的锤子、龙珠直播、努比

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十年张近东，苏宁进与退

十年张近东，苏宁进与退对于象征着“半部中国现代零售史”的苏宁来说，更具有历史节点意义的是：这场股份转让完成后，苏宁易购将处于无控股股东、无实际控制人状态。张近东用自己在苏宁的话语权，为苏宁谋求了周转的资金。江山属于苏宁，对手是互联网十月成功之道：执著拼搏，永不言败十一月仁者无敌：达则兼济天下十二月个人魅力：催生今日苏宁王朝这个王朝在未来要做的事情也很明确。2011年6月份时，苏宁电器在南京发布2011-2020新十年发展战略，张近东率领公司一众高管亮相，从连锁发展、营销创新、科技转型、电子商务等方面阐述了苏宁整体发展战略，那时候，张近东的目标是：将苏宁打造成一个具备全球化竞争力的世界级企业。敢说这句话的苏宁最大的底气来源于：对于苏宁来说，2011年的战场上几无对手。张近

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