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首場金控股東會登場 新光金前獨董李勝彥花十分鐘批李紀珠 - 財經

李勝彥表示,他去年就反對李紀珠出任新光金與所屬公司的高階經理人職務,主要有四大理由,包括:頂撞體制、抵觸法令、怠忽職守、公司放任。李勝彥指出,李紀珠有很多不當行為已有損新光金股東權益,新光金績效不錯,但股價都不會漲,這是「結構性障礙」,代表公司有問題存在。 李勝彥指出,李紀珠以「話術」,擺爛其對角色職責應負的責任。 為嚴密備戰疫情,新光金2日股東現場不只落實實聯制,並依參加股東人數啟動會場分流,且不只有室內會議室還備有戶外區。此次為新光金首次採視訊轉播方式進行股東會,為確保當天順利進行,新光金工作人員還在股東會前兩天及當天早上模擬現場情況、密切測試設備,工作人員也分散安排股東至不同會議室,各間同步視訊轉播,股東可使用麥克風發言,投票則將分流引導股東至投票會場進

新光金今年不實施庫藏股 現增132 66億全數給新壽 - 財經

新光金股東會中,小股東提到要「看看別人想想自己」,很多金控股價都翻倍,他建議新光金是否可用多一點資金買回自家股票。 許澎指出,現在新光金各項努力就是為了讓新光人壽與國際接軌,因為依金管會的要求,要讓新光人壽在與國際接軌前能夠盈餘上繳,盈餘能上繳的話,股東配息就高,股息高股價自然會上升,對股東也好,所以目前沒有多餘的能力去實施庫藏股。 此次股東會也通過新光金變更109年度現金增資發行普通股暨乙種特別股案之資金運用計畫案,原訂增資新光人壽102.66億元、新光銀行30億元,變更為132.66億元全數轉投資新光人壽。 而新光人壽因續期保費穩定增長,資產自然成長且投資遍及全球,考量疫情仍未趨緩,為因應當前全球市場的不確定性,強化資本適足率,故將本次現增資金全數轉投資新光人壽。 預期變更後有�

新光金股東會:今年沒規劃實施庫藏股 現增132 66億全數挹注新壽

新光金股東會:今年沒規劃實施庫藏股 現增132 66億全數挹注新壽
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《金融股》新光金股利0 4元 開多場地分流股東 - 財經

新光金去年合併稅後淨利144.59億元,每股盈餘為1.12元,年度盈餘預算達成率為187.6%,合併股東權益2415.79億元,每股淨值為18.12元,合併總資產達4.36兆元,年成長8.1%,今年前5月自結合併稅後淨利97億元,每股盈餘0.74元。 子公司新壽109年合併稅後淨利72.38億元,合併總資產年成長7.7%達3.3兆元。初年度保費(FYP)為723.88 億元,外幣保單銷售金額達543.93億元,佔初年度保費比重75.1%,負債成本降低14bps至3.83%,降幅優於預期。 新光銀行109年合併稅後淨利59.37億元,年成長7.5%,總資產逾1.0兆元,年成長10.7%;合併股東權益年成長7.0%至696.96 億元,逾放比降至0.19%,呆帳覆蓋率提升至672.48%,皆優於同業平均。 元富證券109年合併稅後淨利18.96億元,年成長22.9%,創下歷史新高,動能主要來自經紀與債券業務;複委託業務達1577.26億元,年成長18%�

疫後經濟新生活:數位智能理財時代來臨 | Anue鉅亨

理財 facebook comment 在科技始終來自於人性的數位化時代下,金融投資服務的數位化也是個不可擋的未來交易趨勢,新光銀行推出的「新光智能理財」,讓投資人不論在何時何地都能輕鬆透過平台進行交易,且留意到投資人注重數位服務體驗,網頁注重簡單明瞭,讓投資人能憑著直覺進行操作,流程設計從登入平台到完成投組建立不用 2 分鐘,讓投資變得數位又簡單。 在全球疫情的不穩定下,所造成的景氣低迷,新光銀行認為,風險的控管甚為重要,所以投資時必須評估自己的風險偏好及承受能力,選擇自我合適的理財商品,做出正確的投資決策,也要避免投資部位或者槓桿太大,承擔過度的風險。而「新光智能理財」會根據投資人的風險屬性、投資行為、個人階段性目標等不同需求,大數據分析提供最適合的投資建議,若投資人有不喜歡的投�

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