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Superar la crisis pasa por jubilaciones y reorganización AASANA Imagen: LA RAZÓN ARCHIVO Desafío. A mayo el déficit de la estatal suma Bs 24 MM y requiere ajustes. ECONOMÍA Reducir la planilla a 600 trabajadores, jubilar a 222 entre ejecutivos y personal de base, así como la reorganización interna y la generación de ingresos, son algunos retos que se llevarán adelante para salvar a AASANA de una quiebra económica. Como consecuencia de la pandemia del COVID-19, el año pasado se paralizó el sector aeronáutico, ocasionando la suspensión de vuelos nacionales e internacionales por siete meses, sumando a esto pérdidas económicas, aspectos que provocaron que la Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA) deje de percibir los recursos que tenía programados, generando un déficit que imposibilitó el pago de obligaciones “indeclinables” como ser sueldos, aguinaldos y previsiones sociales.

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