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「我覺得，我應該回去台塑企業！」 8月底，旅居美國30年、台塑創辦人王永慶最小的兒子王文祥，透過媒體「隔空」向堂哥、台塑集團總裁王文淵，呼喊想回集團的心願。 他為什麼選在此時提出？執掌台塑集團的王家成員，為什麼對他的要求「已讀不回」？他的企圖心，會影響這個2兆帝國的經營權嗎？ 曾經，年紀、健康、官司是牽絆王文祥最深的3件事情，如今，這些因素反而成為他回台塑的優勢。 時間回到2008年。10月，王永慶在美國紐澤西辭世，不久後，當時年僅43歲的王文祥，就向名列集團「7人決策小組」的4位王家人：王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜，表達想加入經營團隊。 為何現在想回台塑？ 年齡到、病痊癒、官司搞定 「那時候他們說因為我經驗不足，所以就把我（的想法）否決了，」王文祥說。 一位年資超過30年的台塑老臣觀察�

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