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Management in Autofabriken: »Das größte Problem ist bösartiger Gehorsam«

Gute Leute im mittleren Management bringen den meisten Erfolg für Unternehmen: Sie können eine Fabrik bis zu 30 Prozent effizienter machen. Welche Rolle die Kommunikation spielt und wie Mikromanagement Mitarbeitende ausbremst.

Management in Autofabriken: Das größte Problem ist bösartiger Gehorsam

Unterschätzter Mittelbau: Eine Studie zeigt, dass gute Leute im mittleren Management den meisten Erfolg für Unternehmen bringen. Die Produktivität steigt um bis zu 30 Prozent, wenn die richtigen Personen am Hebel sitzen.

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