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格力 翻盘 无望了-商业-金融界

  2018年~2020年格力销售费用分别为189亿、183亿和130亿,占营收的比例分别为9.5%、9.7%和7.8%。   格力管理费用控制得非常好,2020年管理费用36亿,相当于美的的38.9%,占营收的比例为2.1%;同期美的管理费用达92.6亿,占营收的3.3%。   至于研发费用,二者不遑多让,2020年美的、格力分别为101亿、60.5亿,占营收的比例均为3.6%。但美的研发费用比格力多40.7亿、金额高67.2%。40多亿,能做许多事,这就是规模优势。      3)净利润&现金流   2015年,美的、格力净利润分别为127亿、126亿,格力爆冷被超越。   随后几年,格力重新振作,2015年净利润是美的的105%;2017年、2018年连续超过美的的120%。   2019年,格力净利润再次被超越;2020年格力净利润222亿,相当于美的的80%。

营收增速放缓、回购收效甚微 格力 翻盘 无望了|空调|格力|家用空调_新浪科技_新浪网

2016年,美的、格力营收分别为1590亿、1083亿,格力相当于美的的68%。在方洪波治下,美的领先优势从4个百分点扩大到近40个百分点。 2018年,格力营收逼近2000亿,相当于美的的76.3%,但到了2020年格力1682亿营收不到美的的60%,差距再度扩大。 2018年、2019年、2020年,美的营收同比增速均是个位数,2020年只有2.2%。格力更惨,2019年零增长,2020年同比下降15%。 美的多元化能力胜出,格力空调领先优势缩小 “逆转”发生在2020年,美的“家用空调+暖通空调”收入达1212亿,首次超过格力“家用空调”收入。按照这个趋势,美的成为真正的家用空调“龙头老大”有可能只是时间问题。 2018年冲高之后,格力家用空调收入就开始下降,2019年、2020年同比降幅分别为11%、15%。2020年,格力全国空调零售额1475亿,同比下降22.8%,美的空调业务收入却逆势增长48.5%。

格力 翻盘 无望了-虎嗅网

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格力 翻盘 无望了_美的

营收增速放缓 2012年,美的、格力营收分别为1030亿、993亿。这一年方洪波、董明珠同时接任“操盘手”,两家公司的起点基本相同。 2016年,美的、格力营收分别为1590亿、1083亿,格力相当于美的的68%。在方洪波治下,美的领先优势从4个百分点扩大到近40个百分点。 2018年,格力营收逼近2000亿,相当于美的的76.3%,但到了2020年格力1682亿营收不到美的的60%,差距再度扩大。 2018年、2019年、2020年,美的营�

董明珠:不为别人的评价而活 接班人首先要认可格力文化 _ 东方财富网

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