1990년 6월 CJ그룹의 전신 제일제당의 임직원 수십 명이 작은 모종삽을 하나씩 들고 서울 관악산에 올랐다. 산 중턱 듬성듬성 비어 있는 공간에 나무를 심기 위해서였다. 몇 시간에 걸쳐 나무를 심고 하산할 때도 이들은 손을 멈추지 않았다. 등산로와 계곡에 버려져 있는 쓰레기를 주워 담는 정화활동을 이어갔다. 이는 제일제당이 사업장 인근 지역 자연환경을 돌 - ESG 경영,CJ제일제당,포장,재로,친환경,캠페인,정화,이다,환경,CJ ENM
“제주도에서 버려지는 폐플라스틱을 모아 재생실로 옷을 만든다면 어떨까?” 제주도에서 ‘콘텐츠그룹 재주상회’를 운영하는 고선영 대표의 고민이 시작됐다. 고 대표는 22일 통화에서 “제주도를 방문하는 관광객들이 늘면서 폐플라스틱 등 각종 쓰레기들도 함께 늘어 마음이 아팠다”며 “쓰레기를 줄이면서 동시에 제주도의 환경 가치를 높일 수 있는 일을 할 수 있으면 - 재생 에너지,스타트업,제주도,신한 금융 지주,쓰레기,가치,ESG 경영,사회,플라스틱,환경
공장을 돌리며 연기를 뿜어내는 제조업과 달리 금융사, 그것도 보험사가 환경을 고려한 경영에 나설 여지는 매우 제한적인 게 사실이다. 하지만 '탄소 제로'라는 시대적 흐름에 맞춰 한화생명은 일찌감치 기후변화에 대응하는 작은 실천들을 내놓고 있다. 국내 최초 생명보험사 한화생명의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 이제 막 걸음마를 뗀 단계지만, 지속가 - ESG 경영,석탄 발전소,지배 구조,한화생명,금융,보험료 납입,시대 흐름,탄소,사회 간접 자본,환경
코오롱은 일반 소비자에게 패션 브랜드로 친숙하지만 사실 코오롱의 흔적은 생활 속 보이지 않는 곳에 더 많이 숨어 있다. 타이어 보강재인 ‘타이어코드’를 비롯해 자동차 에어백, 아웃도어 의류의 섬유, 운동장의 인조잔디 등이 코오롱그룹 계열사들의 제품이다. 강철보다 5배 강해 총알도 뚫지 못하고 섭씨 500도의 고온도 견디는 고강도 섬유 아라미드도 코오롱의 자 - 가치,친환경,ESG 경영,사회,코오롱,계열사,이다,부문,섬유,자동차