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与大股东正面回应万科股价,郁亮还谈到 地产行业对人才吸引力下降了 ——凤凰网房产成都

但为什么要转变?因为“不贪婪、不恐惧”。“不贪婪”是说行业过去的高利润时代结束了,不要贪婪,不要再留恋于过去,包括以前习惯只用规模速度作为衡量企业成功的标记。“‘不恐惧’是说常识告诉我们,天下没有做完的生意,只有没做好的生意。” 而万科的开发业务和优秀制造业相比,存在明显差距。差距有多大,就意味着改进空间有多大。而经营服务类业务能够向优秀服务类企业靠拢学习,也存在很大发展空间,这是事无巨细的。 因此,为了转变,万科总部要从地产总部转化为集团总部,同时要巩固提升开发业务这一基本盘,总部能够将更多精力放在新的转型服务上去。 要做好转型发展必然要实现事人匹配,而人才问题仍然是目前郁亮担心的问题。 为此,万科现在在人才战略上选择两条腿走路,一条就是内部人才激发,因为大

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