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　アイリスオーヤマは「周囲が危機的状況に陥ると、経済合理性にとらわれず、顧客や取引先、従業員、社会のために動く」という印象が強い企業だ。 　11年3月の東日本大震災の際には「日本の電力の約15％を使っている照明をLED化すれば、6％の電力削減が見込める」と判断。震災発生から10日後にLED照明工場の生産能力を3倍に引き上げるように大山健太郎社長（当時、現会長）が指示した。20年のコロナ禍でも、約30億円を投資して月1億5000万枚の国産マスクの製造に踏み切った。 　「善行」の対象は消費者ばかりではない。15年には、3500人の希望退職を実施したシャープをはじめ業績が悪化した家電大手から、職を失った約70人のベテラン技術者を率先して採用。さらに消費税増税の際は、グループ正社員約2500人を対象に2％のベースア

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