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　　近年来，泰兴农商银行在省联社和监管部门的指导下，通过“三治”逐步健全公司治理体制机制。 　　规范“治会”。按照监管要求，规范设立股东大会、董事会、监事会“三会”制度，建立健全“三会”议事规则，明确各决策主体职责，强化履职意识。每季度召开董事会、监事会，每年召开年度股东大会例会，会前向经营层、机关各部门征集审议事项并做好填报登记，规范提报流程，确保应审尽审。建立董事会办公室、监事会办公室和高级管理层以及各部门的沟通协调机制，确保行内决策渠道畅通，决策流程规范高效。对于需股东大会、董事会、监事会审议的临时事项，规范召开临时会议，杜绝以签字代替会议的现象。同时，规范“三会”决策过程，按照议事规则要求，在规定时间内提前通知所有参会人员，并在通知发出时向董事、监事

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