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但值得注意的是，有些老牌国货品牌并非是没有数字化转型的意识，而是选错了方向。例如达芙妮早在2010年就曾经决定与百度共同搭建电商平台“耀点100”，如今来看自建电商平台无疑是错误的方向，但在当时的大背景环境下，电商平台还处于混战阶段，自建电商平台亦是一个合理的选择，可惜最后行业发展显示，自建电商、垂类电商的发展难度极大，电商行业被淘宝京东所占据绝对位置。 2010年左右涌现的电商平台，并没有维持太长时间 而另外一部分老牌国货，要不是无暇顾及数字化转型，要不就是对数字化转型无动于衷。以鸿星尔克为例，2009年在前期迅速扩张之后已经出现了利润下滑、大量压货的势头，企业自身问题的长期积累，让其根本无暇进行数字化的转型。 遭成鸿星尔克2010年企业经营的被动，主要原因就是前期的激进扩张。数据�

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