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此外,组织召开前期项目设计、勘察动员大会,前期项目设计单位、勘察单位、项目单位负责人作表态,强化前期项目转化开工对固投拉动作用的共识,进一步加快前期研究工作,严格落实高质量高颜值发展要求,抓实项目的前期工作,鼓足干劲全力抓好今年的项目建设和固投任务。
围绕前期项目投资、进度目标部署相关工作,通过倒排工期明确重要工作节点,逐项推进落实,推进一批开工项目;按照前期项目存在的规划审批、土地整备等问题进行分门别类,深入研究,梳理一批项目问题清单;每周定期前往相关审批部门沟通会商,强化署内署外联动,推动问题协调解决。
区建筑工务署相关负责人介绍,目前全署上下以“上下一体促固投”的决心,对照《2021年政府投资在建项目7-9月攻坚计划表》,所有班子成员深入一线抓项目、解难题,逐个项目督办、逐个项目攻坚,每个项目列明攻坚举措、难点、需区级层面协调解决的问题,按照一周调度一周一协调的推进机制,压实项目攻坚。
同时,对照《光明区2021年固定资产投资任务支撑项目清单》,96个项目,一个项目一张横道图一张攻坚表,列明责任领导、责任部门、责任部门负责人、项目主管工程师、驻点党小组党员、参建单位、2021年投资任务、攻坚举措、需署内及区级层面协调解决的问题,责任明晰、任务明确、挂表作战,狠抓在建项目进度。
畅通高效推进机制
强化署内署外联动
一套流畅有效的机制将能推动项目事半功倍。区建筑工务署充分运用区级项目推进协调机制,包括光明区学校建设推进工作机制,“一主两副”科学装置集聚区、光明中心区、楼村北片区及光明云谷片区等建设协调机制,及时梳理解决相关项目建设推进中存在的困难问题,推动项目加快建设。强化署内重大项目“三级协调”推进机制,加强与市、区、街道的沟通协调工作,尽最大努力争取支持,保证项目顺利推进。
在署内部,实行挂图作战,加大督办力度,建立署内重点工作督查督办机制,每周通报滞后项目进展及滞后原因,并指定专人跟进、加强督办,确保96个固投任务支撑项目圆满完成投资额。
与城市一同成长,相信时间的力量。区建筑工务署相关负责人表示,现今的光明正处于高速发展的黄金时期,优质项目、有效投资直接关系发展全局。抓项目和固投,就是抓发展,就是抓未来。区建筑工务署将坚定不移把重点项目、固投工作作为当前一项最重要的政治任务,全面落实好区委区政府交办的各项任务,助力光明高质量高颜值发展。
“1+3+3+14+96”路线图
A.3个工作思路

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