二季度盈利不佳 奈飞飞不动了？

　　但迪士尼集团旗下的Disney+、AT&T的HBO Max等流媒体平台来势汹汹，导致奈飞在视频流媒体服务领域面对的竞争进一步加剧。比如，迪士尼公司CEO鲍勃·查佩克就曾在7月初自信地表示，Disney+背后真正的价值还尚未被发掘。
　　在这种情况下，奈飞决意开辟新战场，其进军游戏界的计划将于2022年正式启动。该公司目前聘请了游戏领域的资深从业者迈克·维尔杜（Mike Verdu），来担任游戏开发副总裁，为游戏业务探路。
　　有了重量级人物加入，奈飞自信满满。该公司表示，游戏是公司开拓的新类别，与原创影视作品类似，游戏也属于会员订阅内容，无需额外付费。业内人士认为，最稳妥的办法是利用现有IP在移动平台为奈飞用户提供别样互动体验。因此，该业务的初期重点将放在手机游戏上。
　　对于进军游戏界，某游戏公司相关负责人告诉北京商报记者，这样的战略存在帮助奈飞力挽狂澜的可能。在国内，爱奇艺作为影视平台，就有游戏发行的成功先例：花千骨从影视剧到手机游戏的商业化非常成功。
　　上述负责人进一步指出，而对于奈飞，首先，该公司有自己特定的用户群，只要找到已有用户喜爱的游戏类型，就可以实现从影视用户到游戏用户的转化。其次，奈飞有大量影视中的原创形象，这些形象可以融入游戏之中，将其商业价值迅速变现。
　　然而，开展游戏业务也并不容易。上述负责人告诉北京商报记者，在确定用户画像后，开发与用户最匹配的游戏需要大量尝试。另外，使原创形象发挥商业价值也是一个漫长的过程，这需要游戏和该形象所在的影视作品的联动、配合。如果节奏合适，可以相得益彰，实现影视作品和游戏的双赢。但游戏研发也会存在一定跳票风险，很容易错过原创形象最佳的转化加权期。
　　对于影视作品和游戏的平衡，奈飞联席首席执行官里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）表示，重点仍在流媒体服务，奈飞不会依靠游戏来产生单独的利润。对于奈飞来说，游戏的主要价值将是让现有订阅者更多地参与应用程序，从而减少退订的可能性。与此同时，奈飞也希望游戏可以帮助带来新的会员。
　　北京商报记者 陶凤 实习生 陈旭峥

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