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他进一步解释道,轻流无代码产品经理这种新的概念,让使用者有一个角色定位,去支撑他们在企业里面有一个价值定位。“业务人员或者说是销售,通过无代码的工具搭建系统,就会给他们新的岗位机会,通过工具化的赋能,让他们有更好的职业发展规划。”
第二个杀手锏是场景化的解决方案。在薄智元看来,轻流如果只是单纯的一个工具,本质上是没有太多的商业化价值,最终要落地、应用在场景里面。这些年,轻流积累到了足够多的场景化的解决方案,而这些场景化的解决方案是非常重要的核心竞争力。“我们内部有一个剑盾策略,产品是盾,对行业的know how(技术诀窍)和理解是剑。客户要的是 ‘打法’,也就是说最后整个兵法才能打动客户。”
颠覆传统数字化方式,轻流赋能业务管理落地
“轻流对无代码的定义就是说用技术的方式来去赋能业务,赋能到业务人员的数据管理的过程。AI是一种技术,但是技术落地的时候,场景要有解决方案,轻流就是把无代码这种技术落地到业务人员的数据管理上面。”
纯代码的方式,成本较高,相对不敏捷,甚至也也难以调整。传统数字化的解决方案需要业务和IT部分进行沟通,让IT来提供解决方案,如果涉及三方,还需要去找外部人员协调。
轻流的价值,在于赋能业务管理者,用自定义的方式去把管理思想做落地来实现数字化。
在薄智元看来,轻流在数字化过程当中,以无代码的方式把业务人员的管理思想去做一个很好的落地,这就是跟传统数字化方式最大的不同。
从中长尾场景切入,服务超20万家企业
“我们的打法有点类似农村包围城市,有一家500强企业在用我们的产品做了900多个应用的时候,就会想说还能不能取代SAP,去做更多的落地。轻流先解决中小微的场景,再去攻下头部市场。”据悉,发布会上提出的“轻智造”,就是针对制造行业的整体解决方案。
从中长尾去切入,是轻流前进的一个战略,如果直接从头部场景入手则竞争太为激烈。“我们想从一个相对来说比较蓝海的市场切入,中长尾的企业不代表中长尾的场景,我们用中长尾的场景去突破头部企业甚至头部场景时,企业更有付费意愿。一家公司不只有一个中长尾场景,当集团开始使用一些场景时,就会有更多应用的空间和机会。”
在轻流挖掘中长尾场景中,会不断发现企业的一些场景需求,最后把这些场景变成轻流标准的场景化解决方案。

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