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  2016年,美的、格力营收分别为1590亿、1083亿,格力相当于美的的68%。在方洪波治下,美的领先优势从4个百分点扩大到近40个百分点。
  2018年,格力营收逼近2000亿,相当于美的的76.3%,但到了2020年格力1682亿营收不到美的的60%,差距再度扩大。
  2018年、2019年、2020年,美的营收同比增速均是个位数,2020年只有2.2%。格力更惨,2019年零增长,2020年同比下降15%。
  美的多元化能力胜出,格力空调领先优势缩小
  “逆转”发生在2020年,美的“家用空调+暖通空调”收入达1212亿,首次超过格力“家用空调”收入。按照这个趋势,美的成为真正的家用空调“龙头老大”有可能只是时间问题。
  2018年冲高之后,格力家用空调收入就开始下降,2019年、2020年同比降幅分别为11%、15%。2020年,格力全国空调零售额1475亿,同比下降22.8%,美的空调业务收入却逆势增长48.5%。一升一降之间,格力被反超。
  美的消费电器包括冰箱、洗衣机、厨卫及品种繁多的家电产品,2018年销售收入已达千亿级别。机器人及工业自动化板块的主体德国库卡(KUKA),美的并购后业绩缓慢下滑,2020年营收216亿,较2017年下降20%,每年下滑7.2%。
  格力空调以外的业务与美的不在一个“段位”。
  2020年格力“智能装备”收入7.9亿、同比下降63% ,营收相当于美的的3.7%。
  格力喊了多年“加快多元化布局,培育新增长点”,智能装备、精密模具、再生资源、新能源、半导体、医疗健康……这些板块加在一起也没有改变格力电器对空调业务的高度依赖。
  事实胜于雄辩,多元化是格力冲不破的“玻璃天花板”,而“空调之王”的桂冠也已经“戴不稳”。与美的相比,投资者更加担心格力的营收增长前景。
  

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