三明医改可复制可推广_荔枝网新闻

　　为调动医务人员的积极性，三明市在全市实行党委书记、院长和医师年薪制与全员目标年薪制、年薪计算工分制等一系列改革新举措，合理设置院长、医生、护士和后勤人员的收入比例，大幅增加医务人员收入。年薪薪酬由政府确定，资金由财政负担。实行年薪制，是为了真正让医生回归“治病救人”的本职工作，不必再为创收而烦恼。
　　实施全员目标年薪制的具体考核内容包括：一是建立党委书记、院长考核评价体系。建立一套以公益性为导向，包括六大类40项指标的党委书记、院长考评体系，考核结果与党委书记、院长和总会计师年薪、医院工资总额核定挂钩；二是改革医院工资总额核定办法，将医院医药收入结构分为药品耗材收入、检查化验收入、诊察护理床位手术治疗收入，医院工资总额计算以不含检查化验、床位收入的医务性收入为基数；三是对在职临床类、技师类和临床药师类医务人员，按照级别和岗位，实行不同等级年薪，并实行同工同酬。医务人员年薪以工分制计算，即年薪计算由基础工分、工作量工分和奖惩工分三个部分组成。
　　
迈向医改新阶段
　　近年来，三明市积极响应全国卫生与健康大会的号召，施行了“以人民健康为中心”的第三阶段改革，即从“治已病”转向“治未病”的3.0版新阶段，在全市12个县市区组建总医院，整合县乡村三级医疗资源，构建紧密型医疗共同体，推动医疗资源下沉，将分级诊疗落到实处。三明还通过先进的信息化技术，对优质的医疗资源进行整合，把农村医疗卫生服务“网底”筑牢，让百姓在家门口就能享受医疗专家的优质服务。
　　记者调查了解到，3.0版改变了医保支付方式和医院、医生薪酬计算体系，实行医保基金包干到县一级总医院进行统筹，每年医保基金结余大部分用作医院、医生绩效奖励，并将市县两级医院医生的收入与下基层坐诊、健康管理、疾病防控、宣讲等挂钩。目前，基层医疗卫生机构门诊人数和医疗服务收入同比分别增长20.49%和16.17%。
　　3.0版改革还确定了全民健康负责制。三明市专门成立了工作领导小组，针对33个部门、15个乡镇细化任务目标，扎实推进健康教育、集聚人才、技术资源等方面优势，搭建起连接、覆盖、维护百姓健康的保障网。（经济日报-中国经济网记者 陈 煜）
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