彻底火了！20多家上市公司扎堆跨界医美，连券商分析师也跟着 转行 ，看上去很 美 的这次转型却……-股票-金融界

　　但他同时提醒，“并购本身就很难，跨界并购更难，因为并购只是开始，整合才是关键。特别是医美行业除了具备消费属性，还兼具医疗属性，相比影视、游戏等纯消费的行业要更加专业化。从这个角度看，并购后的整合会更具挑战。”
　　某通过跨界切入医美赛道的上市公司高管李明（化名）接受中国证券报记者采访时承认，医美机构目前确实不是一门好生意。不过，他指出，“医美机构存在‘小、乱、散’的问题，长远看给资本提供了介入整合的机会。”
　　目前，国内医美机构呈现区域化竞争态势，且集中度很低。以瑞丽医美为例，其在浙江省的市场份额约为1.9%，排名第五，而浙江省前五名品牌机构合计市场份额仅为17.5%。
　　从全国来看，医美机构“小、乱、散”的问题更加突出。根据艾瑞咨询数据，2019年国内具备资质的医美机构约13000家，仅占医美机构总量的14%。其中，大型机构仅占6%-12%，绝大多数都是中小微机构，行业集中度非常低。
　　
　　田亚华则指出，上市公司进军医美机构领域，切入点很重要。“医美机构同质化严重，而一些深耕单品类的医美机构未来有希望跑出来。比如植发，对医生的要求不高，可以标准化，复制能力强，且医疗风险小。”
　　以近日向港交所递交招股书的植发龙头雍禾医疗为例，其治疗的患者总人数从2018年的3.5万人增至2020年的9.1万人，虽然2020年净利率只有约10%，但有望“薄利多销”，依靠迅猛的发展势头带动业绩快速增长。
　　肖征刚认为，医美机构要更好地与资本市场对接，当务之急是树立行业标准，规范发展。“很多医美机构发展不规范，一旦装入上市公司，规范化发展就会付出很高代价，比如直接由盈转亏，这也让很多上市公司不敢轻易入手。”
【来源：中国证券报

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