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於是,他要將原有架構打掉重練,移除舊有防火牆的部署方式,改將防火牆重新部署在所有內外網路的進出口,並且將防火牆政策集中管理。此外,他也採購了APT 進階資安防禦軟體,來協助監控、分析網路行為。
他引進的中控平臺機制尤為重要,統一納管了所有分院的資安政策。由於彰基缺乏資安和網管人力,不可能派人一家一家檢查,因此改借助中控平臺,總院可以集中檢視每家分院的資安規則,先行把關。
比如,若有分院資訊人員訂定規則時,為了省事,開放所有人都能存取某臺主機,資安中心看到時就會退回。不只如此,彰基會直接在中控平臺訂定整體性的規則,自動找出不符合條件的政策,加速揪出不良政策。
中控平臺集中管理的資料不只有政策規則,還包括各分院的各種Log日誌記錄和SIEM平臺的情資。未來,彰基希望可以進一步做到,讓網管就能從中控平臺搜尋所有IP紀錄,來檢視駭客是否入侵過其他分院。這也是粘良祁規畫中的未來方向。
防火牆聯防架構,未來彰基還計畫進一步整合到端點防毒上。彰基早在2019年時,就建置完成了一套APT防毒軟體聯防機制,採購了趨勢科技惡意程式快速偵測產品DDI,採取集中式中控平臺的監控架構,來和防毒主機搭配。
彰基利用這套產品監控所有網路連結埠和通訊協定,追蹤任何人從網路下載的檔案,送到這套產品內建沙盒環境,檢查是否埋藏惡意程式或惡意連結。一旦發現有可疑連結的情資,都統一集中到中控平臺,再同步更新到每一臺防毒主機上,來避免其他使用者或電腦,再次接觸到這些惡意程式。
粘良祁認為,這樣的作法還能更好。因為,「現有機制下,第一臺接收到可疑檔案的電腦,還是有可能遭惡意程式入侵、潛伏,」因此,他計畫在電腦上網的進出口端,加設可以連動到DDI的防火牆設備。
如此,當使用者點擊惡意連結時,DDI就能先行通知防火牆,來阻擋攻擊。如此一來,就能將端點防毒聯防機制,進一步和防火牆聯防機制串聯,透過防毒聯防取得的情資,來強化內網可視化的自動攔截能力。
資安政策要由上而下規畫,由下而上執行,才能避免重複投資。── 彰基資安中心資安長 粘良祁 (攝影/洪政偉)
無線網路聯防不只隔離異常,還要兼顧使用者體驗
彰基會特別考量到這個管制機制在使用者端的體驗影響,不只是將斷網資訊透過 Line及時通知管理者,說明斷網原因與隔離措施。這樣還不夠,「還要通知使用者才行!」粘良祁指出,使用者再次上網時,系統會跳出警示視窗,說明裝置因為中毒而遭斷網,減少使用者的抱怨。
「資安的概念是控管,但人性不想被控管,」粘良祁認為,好的資安策略得在控管與自由之間取得平衡,既不會讓使用者不方便、也不用親自到資安中心申請重新上網,這就是一個平衡點,既不強行永久阻斷、系統也有自動開通的機會。
防火牆聯防不只串聯到無線網路聯防,彰基還準備整合到有線網路的連網設備管理上。先前就已透過MAC位址控管,來管理對有線網路的電腦或連網設備。粘良祁同樣用打造了一套入口網站,讓使用者自助搭配自動化開通機制,來取代過去靠Excel表格搭配人工手動開通權限的作法,減少對人力的需求。後來又進一步結合了審查機制,讓開通流程管理更細緻。今年,粘良祁還準備購置新型網路交換器,要將有線網路也納入網路聯防。
至此,已完成內網可視化三階段的彰基,接下來要進一步實現惡意行為自動攔截。但是,「即便做到內網可視化五步驟,也不代表能高枕無憂。」粘良祁指出,這五階段只是資安入門,還得搭配不同層面的手段,才能強化整體資安體質。
資安政策要由上而下規畫、由下而上執行
粘良祁認為,做好資安的精髓,在於「由上而下規畫、由下而上執行。」舉例來說,2019年時,有些單位原本添購40臺網路交換器,但他考慮到2021年有線網路資安聯防計畫,需具備控管能力的新型交換器而退回採購計畫。如果當時購買舊型交換器,就得再次汰換才能實施新聯防計畫,形成浪費。
「先規畫、再執行,」才不會重複投資。粘良祁指出,網路交換器可用5到10年,IT設備則約3至6年,醫療設備(OT)則是10多年。考量這些設備未來資安要求,他強調,一開始投資時就得仔細規畫,才能減少後續問題。
這個想法,也呼應了近幾年越受重視的OT資安議題。粘良祁坦言, OT一直是個挑戰,為了提高相關單位對這類資安的重視程度,他不只經常花時間到處溝通,更自己寫了一套資安規範的介紹,以白話解釋資安法規,要讓更多同仁理解硬梆梆的資安規定,也舉辦各種院內資安演講,來提高整體員工的資安意識。他希望從技術面和政策面,雙管旗下,能更鞏固彰基的資安防禦能力。
 

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