Earlier this month the
Democracy Project hosted by Victoria University published my first article of a two-part series on a very bureaucratic coup against the chief executive and the rest of his senior management team at Canterbury District Health Board (CDHB).
Engagement vs bureaucratic centralist cum command and control leadership conflict
It is often the case that conflicts are driven by personality clashes. Despite perceptions and assertions to the contrary, primarily this escalating dispute involved conflicting leadership cultures between the Ministry of Health (MOH) and CDHB.
The former was bureaucratically centralist and top-down while the latter had a stronger emphasis on engagement with both others in the Canterbury health system and its own workforce.

Related Keywords

Kaikoura , New Zealand General , New Zealand , Gisborne , David Clark , Health Benefits Ltd , Confirmation Of Health Ministry , Victoria University , Health Chai Chuah , Ministry Of Health , Labour Party , Association Of Salaried Medical Specialists , Canterbury District Health Board , Christchurch Hospitals Medical Staff Association , Pricewaterhousecoopers , Public Private Partnership , Hello Name Tag Sticker , Democracy Project , East Coast , Christchurch Hospital , South Island , Christchurch Hospitals Medical Staff , Health Ministry , Sir Mark Solomon , Christchurch Press , Health Minister David Clark , கைக்கௌர , புதியது ஜீலாந்து ஜநரல் , புதியது ஜீலாந்து , கிஸ்போர்ன் , டேவிட் கிளார்க் , ஆரோக்கியம் நன்மைகள் லிமிடெட் , விக்டோரியா பல்கலைக்கழகம் , அமைச்சகம் ஆஃப் ஆரோக்கியம் , தொழிலாளர் கட்சி , சங்கம் ஆஃப் சம்பளம் மருத்துவ வல்லுநர்கள் , கேன்டர்பரி மாவட்டம் ஆரோக்கியம் பலகை , பிரிசேவத்ேர்ொசெகூபேர்ச் , பொது ப்ரைவேட் கூட்டு , வணக்கம் பெயர் குறிச்சொல் ஓட்டி , ஜனநாயகம் ப்ராஜெக்ட் , கிழக்கு கடற்கரை , கிறிஸ்ட்சர்ச் மருத்துவமனை , தெற்கு தீவு , ஆரோக்கியம் அமைச்சகம் , ஐயா குறி சாலமன் , கிறிஸ்ட்சர்ச் ப்ரெஸ் , ஆரோக்கியம் அமைச்சர் டேவிட் கிளார்க் ,