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  那么,上市是否能改变叮咚买菜的亏损境地呢?市场普遍认为,上市可以让叮咚买菜在“烧钱”的道路上少些压力。
  虽然融资能改变其现金流状况,但这并不能决定叮咚买菜的收支差。真正能帮助叮咚买菜走出亏损困境的,应是其自身的“造血”能力。
  主打“前置仓模式”如何抢占先机?
  叮咚买菜招股书显示:“中国的生鲜食品和日用品零售业近年来经历了大幅增长,未来有望继续扩大。根据CIC数据,中国生鲜食品和日用品零售业的规模以7.2%的复合年增长率从2016年的8.4万亿元增长到2020年的11.1万亿元,预计将以6.5%的复合年增长率进一步增长到2025年达到15.2万亿元。”
  而随着互联网渗透率的增加,生鲜食品的购买也不止停留在超市和菜市场,而是以“生鲜电商”的形式渗透到千家万户。
  时代商学院在《2020聚焦战“疫”生鲜电商行业报告:新用户暴涨1.5倍,供应链管理成制胜关键》的研究报告指出生鲜电商分为四大商业模式:“市场上出现了前置仓模式(如:叮咚买菜、每日优鲜等),到店+到家结合模式(如:盒马鲜生等)、平台模式(如:京东到家、饿了么、美团买菜等),社区拼团(如:兴盛优选等)四大商业运营模式。”
  互联网仓储综合服务平台物联云仓曾表示:“简单来说,前置仓是在离消费者较近的地方,可能是某个办公楼,某个社区里设置一个小型的仓库,用户下单,1-2个小时就能配送上门。”
  而主打前置仓模式的叮咚买菜,其优缺点也很明显。因为在离消费者近的地方设置了多个仓储点,所以配送效率增加、配送成本下降。而在对产品质量要求较高的生鲜行业,前置仓模式也能减少产品损耗,为消费者提供更新鲜的产品。
  但是正因为仓储点广泛分布,所以叮咚买菜前期的投入较大,成本也水涨船高。叮咚买菜加盟客服人员向《投资者网》表示,“目前叮咚买菜的仓储点有直营形式、也有加盟形式。”实际上,如果直营模式下的仓储点与日俱增,那么叮咚买菜的支出压力也会随之增长。
  与前置仓模式不同的,还有到店消费+线上购物的店仓一体化模式,例如:盒马鲜生的门店除了是仓储中心外,还是一个产品品类较多的生鲜超市。对比之下,叮咚买菜不承担门店购物的功能、弱化门店渠道的收入。
  现如今,在前置仓和店仓一体化模式各有优劣的情况下,社区团购又积极加入混战,到底何种模式才能在市场上领跑,还有待时间观察。
  面对强手如林亟待提升市场渗透率
  《投资者网》打开叮咚买菜的APP发现,目前叮咚买菜开通的城市有北京市、成都市、重庆市、常州市、滁州市、东莞市、佛山市、广州市等。
  “我们将开通更多城市,敬请期待。”叮咚买菜APP上的这行小字,似乎说明叮咚买菜要在拓展市场方面下功夫。

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