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勢頭這麼壞,企業要顧員工、拚獲利,還要兼做公益,可能嗎?
「先讓員工有同理心,他們就會對別人有同理心;凝聚人心,就會創造不可能,」微笑說這話的,是成真咖啡董事長王國雄。
他曾是百億餐飲集團王品的二把手、戴勝益欽定的接班人,麾下掌管逾3百家連鎖餐廳。如今,他是一家年營收不及王品百分之一的咖啡企業老闆,手下只管14家店。但,這家企業,從理念、人才培育、企業經營、分紅方式等,都承襲了當年他在王品堅持的制度、文化與方法。
成真咖啡,是王國雄卸下王品高位後,人生第2次創業,它是一家社會企業,也是全球唯一通過B型企業認證的咖啡公司。所謂B型企業,就是運用企業力量解決社會與環境問題,它的宗旨是「成為對世界最好的公司」。
想做公益的種子埋在他心底已久,2015年5月,宣布退休後的隔天,他立刻創立成真,立下每年捐出5成獲利用作公益的承諾。
一般社會企業是捐出3成獲利,他偏偏要拿出5成,為什麼?「願車馬、衣輕裘,與朋友共,」這概念源自影響他與王品經營至深的《論語》,孔子弟子子路的理念。王國雄很認同,「『共』就是一人一半,做到這樣,就可以感情不散,這是我的目標。」
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