comparemela.com


[文/观察者网熊超然]美国常务副国务卿温迪·舍曼(WendySherman)前脚在7月18日至25日访问日本、韩国和蒙古国;美国国防部长劳埃德·奥斯汀(LloydAustin)后脚跟上,7月23日动身前往新加坡、越南和菲律宾进行访问。两名美国高官上演了一出“环中国出访”。
随后,美国国务院宣布舍曼的亚洲行程增加中国和阿曼两站,美国国务卿安东尼·布林肯(Antony Blinken)更是加码,宣布7月26日至29日访问印度和科威特。一时间,拜登政府的“高官团”本周正在亚洲地区“全力输出战斗力”。
一时间,布林肯撺掇印度在基础建设和疫苗领域对抗中国,奥斯汀则在新加坡对着东南亚多国挑动南海地区和平稳定,但最引人关注的则是舍曼这位美国国务院二号人物与中方外交高级官员的会谈。继3月在中美高层战略对话中作出有力回击后,中方此次又提出“两份清单”,划出“三条底线”,堪称“史无前例”。
中方此举,似乎让美方“措手不及”,美媒对此大多作了淡化报道。而澳媒《澳大利亚金融评论报》(Australian Financial Review)则指出,在美国的强硬态度面前,国力上升的中国似乎已不在意,并自信能够凭借实力,以强劲姿态面对任何挑战。
三名美国政府高级官员本周同时访问亚洲
作为美国政府中的外交事务头号人物,布林肯的亚洲行程是最晚公布的,目的地则是印度和科威特。此访中,印度是重要一站,而讨论的重点内容则与中国有关。
这边美国男篮“梦十四队”刚刚在东京奥运会首场比赛中遭遇败仗,美国广播公司(ABC)7月27日就在其报道中使用了篮球概念,将本周拜登政府人员在亚洲的行程形容为篮球赛中的“全场紧逼”(full-courtpress)战术,即在对方的半场就开始实施人盯人,向对手全力施压的防守战术。而ABC新闻网认为,布林肯则在其首次印度之行中扮演着“控球后卫”的角色。
ABC言下之意,美方采取“全场紧逼”的针对对象是中国,而负责组织调度的“控球后卫”布林肯,欲拉拢的对象则是印度。
ABC报道截图
这些事项包括促进印度的新冠疫苗生产及出口、减少碳排放以及寻求气候变化解决方案,但最重要的是,拜登早已将拉拢其他力量共同对抗中国和俄罗斯作为其外交政策的首要任务。
资料图:美国国务卿布林肯图自澎湃影像

Related Keywords

Australia ,Philippines ,Japan ,Tokyo ,United States ,India ,Kuwait ,Singapore ,China ,Vietnam ,Republic Of ,Italy ,Russia ,South China Sea ,Brunei General ,Brunei ,Lincolna Asia ,Ed Austin ,United States State Department ,Mission Reuters ,Anthony ,China Text ,Japan Korea ,Mongolia United States Secretary ,Singapore Vietnam ,United States Secretary ,State Anthony ,Asia Region ,China Austin ,Southeast Asia ,South China Sea Region Peace ,Australia Finance ,Tokyo Olympics ,New Crown ,Prime Minister Modi ,India Foreign Minister ,Australia India ,Figure United States Secretary ,Lincoln Figure ,ஆஸ்திரேலியா ,பிலிப்பைன்ஸ் ,ஜப்பான் ,டோக்கியோ ,ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் ,இந்தியா ,குவைத் ,சிங்கப்பூர் ,சீனா ,வியட்நாம் ,குடியரசு ஆஃப் ,இத்தாலி ,ரஷ்யா ,தெற்கு சீனா கடல் ,புருனே ,எட் ஆஸ்டின் ,ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் நிலை துறை ,அந்தோணி ,ஜப்பான் கொரியா ,சிங்கப்பூர் வியட்நாம் ,ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் செயலாளர் ,நிலை அந்தோணி ,ஆசியா பகுதி ,தென்கிழக்கு ஆசியா ,டோக்கியோ ஒலிம்பிக்ஸ் ,புதியது கிரீடம் ,ப்ரைம் அமைச்சர் மோடி ,ஆஸ்திரேலியா இந்தியா ,

© 2025 Vimarsana

comparemela.com © 2020. All Rights Reserved.