谁来解救富力公子？_张量

2021-08-04 07:38
来源:斑马消费
原标题：谁来解救富力公子？
斑马消费 杨柘
张力在房地产行业吃过的苦头，儿子张量要重新吃一遍。
实地集团商票兑付风波已延续3个月，似乎还没有停歇的迹象，这既是对公司信用的考量，更是对资金链的考验。
上月底，富力地产已公开与实地集团撇清关系。这一次，张量要独挑这份重担了。
商票兑付余震
实地集团自5月肇始的商票兑付风波，似乎远远没到完全平息的时候。
就在8月2日，有媒体曝出部分持票人再次到实地集团总部维权的消息。算起来，这已经是5月以来商票持票人及供应商第三次登门索债。
风波的起因，是公司子公司惠州现代城向山西富兴盛开具的商票，因后者涉嫌诈骗，支付被迫暂缓。
根据公司官网披露，上述涉及未兑付款项为5700万元，公司5月8日公告称这笔款项已全额兑付。
这只是公司债务的冰山一角，根据此前多家媒体报道，实地集团在5月至7月多笔票据到期，涉及金额究竟多少，暂时还是个谜团。
根据上海票交所数据，截至7月1日，自融商票中仅惠州现代城未结清的票据量达7.2亿元。
兑付风波愈演愈烈，甚至波及到富力地产。
7月27日，富力地产（02777.HK）公告公开撇清与实地集团的关系，但其联席董事长兼总裁张力与实地集团实控人张量的父子关系，导致中小投资者用脚投票，公司遭遇股债双杀。
不少供应商和商票持票人将目光转向富力地产及张力，毕竟，张力对儿子早有帮助。
据网易清流数据，2017年，张力曾为实地集团垫款9亿元；2017年、2018年，张力、张量还共同担保3笔借款，合计78.95亿元。
然而，富力地产早就自身难保，尽管在去年通过减缓拿地、出售资产等方式削减债务，在当年底还是踩到三道红线，且1年内须偿还债务638.92亿元。
截至7月底，穆迪对中国房企评级展望负面的超过10家，其中就有富力地产。
实地集团的债务危机出现早有端倪。其去年向联交所递交的招股书披露，2019年净负债率已达225%，借款成本高达21.73亿元，当期公司总收入83.24亿元，股东应占利润7.27亿元。
2020年11月，实地集团向联交所递交上市申请超过6个月未获批而失效，上市折戟。
房二代
张量原本可以像朱桔榕、杨惠妍一样，在父辈企业中摸爬滚打爬上高层，他没有接受这种“安排”，而是和王思聪、陈思铭一样另起炉灶。
王思聪靠着王健林的5亿创始资金，专注投资领域；陈思铭创立的景业名邦（02231.HK）2019年底登陆港股；张量创立实地集团，专注智慧人居领域。
张量从2003年开始的创业过程中，一直围绕着富力地产，其创办的狙房网，与背后富力地产各地的楼盘资源不无关系。相比狙房网昙花一现，恒量建设则是张量创立的数十家企业中活的最好一家。
恒量建设主营业务是机电设施、电力设备、工程施工和室内外装修装饰等，作为富力地产的重要合作承建商，恒量建设先后承接了富力地产多个住宅小区和甲级写字楼的建造和装修业务。
给富力地产做配套，张量仍不满足。2006年，实地集团成立，张量与其母廖冬芬分别持股80%和20%。
成立当年，实地集团在广东中山启动首个地产项目实地璟湖城，当时还有富力北京高管坐镇。另一位出身富力地产的高管王洪志，长期在实地集团中担任副总裁，实地集团子公司广州实地法人张小林，为张力胞兄、张量的大伯。
与富力的拉拉扯扯，不免外界对张氏父子的猜疑，尽管后来张力公开表示父子“互不干涉，各赚各的钱”，若是没有父辈的铺垫，张量可能还要多走一些弯路。
实地集团真正在房地产行业崭露头角，是2015年在广州萝岗区长岭居地块豪掷17亿元拿地，尽管这里并非广州核心城区，但不到半年在同一区域拿下4宗宅地，让实地集团这家小房企迅速走进大众视野。
初战告捷，在当年末新春大会上，张量提出增加非富力业务，打造自己品牌的口号。
在这之后，张量走上高光时刻，2015年实现销售额15亿元，2016年销售额突破百亿。2020年实现销售额325.6亿元，位列行业第91名。
不过，从土地储备来看，实地集团在广州、贵州占比较大，前者是张力潜心经营几十年的富力大本营，后者则是岳父龙少彬的发家之地。
公开信息显示，龙少彬曾在贵州从事酒店和地产业务，2018年将深圳嘉瑞禾投资转让给富力之后，主要打理一家名叫永实建设的企业，曾接盘利海集团在郑州最大烂尾别墅项目。
冒险王
1994年，张力拿下广州一家化工厂土地，该地块一边靠着煤厂，一边挨着铁路，无人敢买。在这块土地上建设的富力新居，成为富力地产发展史上重要转折点。
在2003年开始的珠江新城开发中，张力豪言只要珠江新城出一块地，富力就拿一块地。重金押注珠江新城，成为富力地产崛起的关键。
随后，富力地产陆续将广州铜材厂、同济化工厂以及北京起重机厂原址土地收入囊中。
作为上世纪初从广州公职单位辞职下海经商的创一代，张力敢冒险、务实能干的风格，与内敛含蓄的李思廉互相配合，富力地产发展迅速，还收获“华南五虎”之一的美誉。
张量承袭了父辈的基因，从自主创业开始就已在冒险。共享单车热炒之时，他投资了优拜单车和小蓝单车；互联网金融火爆之时，握手金融成为他的投资标的。他曾经对外表示其投资逻辑就是“尊重内心，大胆尝试。”
不止于此，他还涉足煤矿、娱乐、餐饮、智能家居等行业。迄今为止，在他名下，已有脑洞科技（02203.HK）、传递娱乐（01326.HK）和力量能源（01277.HK）等3家港股上市企业。不过，这3家企业股价长期低于1元，已沦为仙股。
“富力公子”张量最想突破的还是在房地产领域。相比父辈拿地、盖房和卖房的传统模式，他无意复制另一个富力，而是要打造地产界的苹果公司。
简言之，就是在原有房屋基础之上，为客户提供智慧人居生态系统解决方案，相当于优化居住体验，算是锦上添花。
赋予了科技概念，实地集团2016年在广州推出首个智慧型住宅项目实地常春藤。
在此之后，公司大量引入职业经理人，百度前副总裁李明远、金辉集团前总裁马立强、泰禾系原高管李斌、李朝阳等，还有碧桂园前副总裁刘森峰等，张量亲力亲为打造了一个职业经理人天团。
原本以为有了科技和明星高管团队加持，实地集团奔向远大前程会更快更稳。然而，随着高管们陆续离开，公司业绩增长陷入瓶颈。2016年之后，公司年度销售额在两三百亿区间潜行。
这或与张量与高管团队的磨合不利有关，当初李明远提出互联网思维改革、刘森峰任职时拟调整队伍结构.....刘森峰离开之后，李斌接手不久也选择离职。
公司此后回应，作为一家快速成长中的企业，人员进出实属正常。
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