comparemela.com


Как ще стигнем Европа в енергийно ефективното обновяване на жилищните сгради
Над 95% от собствениците няма да имат достъп до никакво финансиране в обозримо бъдеще
973 прочитания
Цвета Наньова е изпълнителен директор на БАКК, член на БАКЕП
Служебното правителство публикува за публично обсъждане преработения от него вариант на Плана за възстановяване и устойчивост. В противоречие с всички публични изявления, проектът за "подкрепа за устойчиво енергийно обновяване на жилищния сграден фонд" утвърждава тенденцията за отказ от реформи в този важен за гражданите сектор.
Проектът продължава да залага на "усвояване на публичен ресурс" чрез изцяло безвъзмездно финансиране за 92% от общия бюджет (1.227 млрд. лв. за многофамилните сгради с по-ниски класове на енергопотребление (E, F, G). Заделена е скромна сума от 100 млн. лв. за сградите с по-добри енергийни характеристики (клас D), от чиито собственици ще се изисква съфинансиране в размер на 15%. Отсега е ясно, че това е практически неосъществимо при несъществуващи инструменти и неясно заложени идеи за реформи в плана, които да направят това възможно.
При 100% грантово финансиране без адрес продължава да остава проблемната ситуация в момента:
При 54 хил. многофамилни жилищни сгради и 645 хил. еднофамилни сгради, нуждаещи се от обновяване, средствата ще достигнат до едва около 1000-1100. Над 95% от собствениците няма да имат достъп до никакво финансиране за енергийна ефективност в обозримо бъдеще.
Не е възможно да се доближим нито до националните цели (само в периода до 2030 г. да бъдат обновени над 12 хил. от многофамилните и 16 хил. еднофамилни сгради), нито европейските амбиции за енергийна ефективност (55% спестявания).
Гражданите ще продължават да бъдат заблуждавани, че някой ден средствата ще стигнат и до тях - до момента, в който сградите не започнат да се рушат.
Отново не се предвижда финансова подкрепа за еднофамилните жилищни сгради, а половината от населението обитава именно този фонд.
100% грант обрича на несъстоятелност началото на устойчиви политики и финансови модели в обозримо бъдеще, доколкото те нямат шанс да се конкурират с изцяло безвъзмездно обновяване.
Министерството на регионалното развитие и благоустройството (МРРБ) мотивира решението за продължаване на 100% грантово финансиране за енергийна ефективност с обстоятелството за "финансово затруднени хора, които не могат да си позволят самоучастие" поради ковид кризата. Предишните аргументи бяха свързани с "уникално високия процент на частна собственост на жилища в България, с бедността в страната и наличие на нежелаещи да се включат, което би довело до провал на цялата програма" (бивш министър на РРБ).
Без да отричаме валидността на подобни твърдения, аргументите в обратната посока натежават:
Несправедливо е всички данъкоплатци да плащат за подобряване енергийната ефективност в сградите на една много малка част от нуждаещите. При това в тези сгради живеят собственици, някои от които могат да си позволят инвестиция, и такива, които не могат.
На енергийната ефективност трябва да се гледа като на инвестиция, с която се постигат съществени енергийни, екологични, финансови и социално-икономически ефекти.
Публичните ресурси са ограничени. Те ще стигнат до значително по-голям кръг от обществото, ако се смени 100% модел с модел на съфинансиране.
Несправедливо е всички данъкоплатци да плащат за подобряване енергийната ефективност в сградите на една много малка част от нуждаещите.
Как може да се случи това? Отговори се опита да даде проведената през миналата седмица конференция с международно участие, представяща проект SHEERenov, финансиран от "Програма Хоризонт 202". Проектът е в основата на бъдещия модел за обслужване на принципа one stop shop, заложен като необходима реформа в Плана за възстановяване и устойчивост. Целта на проекта е да разработи пазарно ориентиран модел за предоставяне на интегрирани услуги за жилищно обновяване на базата на добри практики от България и приложими за нашите условия примери от страните в Централна Европа и Прибалтика и да го тества на територията на Столична община. София е избрана, защото тук нуждите от обновяване в жилищния сектор са най-големи.
Моделът цели да включи пазарните "играчи" в процеса - бизнес и финансов сектор и да създаде предпоставки за преодоляване на идентифицирани предизвикателства и пречки: липсата на "специализиран посредник" и бариери от финансов характер. Преведено на разбираем език: концепцията за обслужване на принципа one stop shop означава собствениците на жилища да имат възможност да получат от едно място (бизнес специализиран посредник) целия набор от услуги и предпоставки, необходими им в процеса на енергийното обновяване:
По въпросите от правно-организационен характер -професионална подкрепа за достигане на решение за обновяване, сдружаване, последващо участие в контрола по изпълнение на обновителните дейности и отчитане на предвидените енергийни спестявания.
По въпросите от финансово естество: подкрепа за достъп до комбинация от: (1) безвъзмездна финансова помощ (2) кредити на преференциални условия и (3) целева подкрепа за неплатежоспособните.
Бюлетин
По отношение на проблемите - ние не сме уникални:
Собствеността на частни жилища и тук и в техните страни надвишава 95%, проблемите за решаване са сходни.
Различният социален и финансов статус на собствениците в съществуващия сграден фонд е проблем, наследен от времето преди промените от 1989 г.
Процесите на обновяване за енергийна ефективност в жилищния сектор са започнали при тях преди повече от 20 години, натрупан е значителен опит и знание за верните подходи.
Ние днес имаме възможността да се възползваме от добрите практики и поуките от направените грешки.
По отношение на решенията: Успехът може да се гарантира с правилните политики:
Адекватна законова база, уреждаща правата и задълженията на собствениците в етажната собственост.
Финансов модел, включващ:
Частта на съфинансирането да е съотносима с нивото на енергийните спестявания, за да е поносима за собствениците;
Грантовият компонент да компенсира разликата до цената на енергийно ефективното обновяване;
Да бъде осигурен улеснен достъп до кредитен ресурс (за отделни собственици) и за етажната собственост;
100% целева подкрепа за социално уязвими домакинства.
Конференцията беше проведена в подходящ момент, изразените становища и нагласи в професионалната общност дават увереност, че предизвикателствата имат експертни решения. Нужна е политическа воля за старт на реформиране на политиките и смяна на модела за усвояване на публичен ресурс с инвестиране в енергийна ефективност. Само по този път ще можем да отговорим адекватно на огромните нужди в страната, поставените европейски цели и поети от България ангажименти в областта на енергийната ефективност и Зелената сделка като цяло.
Цвета Наньова е изпълнителен директор на БАКК, член на БАКЕП
Служебното правителство публикува за публично обсъждане преработения от него вариант на Плана за възстановяване и устойчивост. В противоречие с всички публични изявления, проектът за "подкрепа за устойчиво енергийно обновяване на жилищния сграден фонд" утвърждава тенденцията за отказ от реформи в този важен за гражданите сектор.
Благодарим ви, че четете Капитал!
Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 5 статии месечно без да има абонамент за Капитал.Вижте абонаментните планове
mb-3

Related Keywords

Bulgaria ,Sofia ,Sofiya Grad ,Bulgarian ,Europei Baltics ,Building Fund ,Program Horizon ,Public Works ,Central Europe ,Thank You ,பல்கேரியா ,சோபியா ,சோஃபியா கிரத் ,பல்கேரியன் ,கட்டிடம் நிதி ,ப்ரோக்ர்யாம் அடிவானம் ,பொது வேலை செய்கிறது ,மைய யூரோப் ,நன்றி நீங்கள் ,

© 2024 Vimarsana

comparemela.com © 2020. All Rights Reserved.