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姚沁文向时代周报记者表示,入职第一年,链家每月会给领航家计划的管培生保障性薪资。“这一年薪资足以在上海养活自己,我能在安全的情况下去学习和沉淀。”
此外,管培生的晋升速度也更快。“他们有很多一年升商圈经理和店长的。”姚沁文向时代周报记者透露。
伊凯向时代周报记者表示,高学历经纪人最大的区别在于学习力强、价值观正,虽然刚入行时业绩并不强于其他经纪人,但随着从业年限增加,业绩增长更快。“他们不仅关注单个房产交易流程,对市场政策等宏观信息也很关注。”
时代周报记者调查发现,贝壳平台连接的26435名经纪人中,行业资深(从业超过五年)、年成交过亿的经纪人分别有3014、311名,占比分别为11.4%、1.17%;而在平台连接的双一流高校经纪人中,这两项数据比例分别为19.25%、2.71%。双一流高校毕业的经纪人留存率、高业绩率显著高于平均。
高学历经纪人的业绩增长,直接体现在了随着从业年限增加带来的收入增长上。《报告》数据显示,从业1年以内的大学生经纪人中,年收入在20万元以上的占比仅为2.21%,从业5年以上的大学生经纪人中,这一比例为32.17%,相差近30个百分点。
从蓝领到灰领
在“蓝领”的部分,她每次带客户看房都要走两万多步,入职至今走坏了好几双皮鞋。有一次姚沁文去嘉定区带看,客户不会骑车,只能靠走路。“他太能走了,那天走了快三万步,他穿运动鞋,我只能穿皮鞋。”
而在“白领”的部分,姚沁文表示,“我们现在基本上人手配一个平板,每次看房前要打印带看报告。”
平板方便为客户选房,而姚沁文的带看报告除了房产的基本信息外,还会将税费、贷款月供等情况写进去,甚至包括房子的缺点。“尽量给它做到透明化,这个房子有什么优点缺点我都会跟他说,房子临街我也会提前跟客户说,这就是专业性,专业性非常重要。”
这种专业性不仅来自于经纪人自身的知识储备和沟通能力,也来自于团队的配合和后勤的保障。链家每笔交易有不同的经纪人参与合作,如房源录入人、业主维护方、客户维护方等,每个参与的经纪人都能拿到分成。2020年底,链家平均每笔二手房交易参与分成的经纪人达到7个左右,而2018年初为5.6个。
同时,姚沁文透露,平台有规模庞大的法律顾问,交易各个环节也都有专业的老师,经纪人遇到问题会通过系统向后台反馈,后台人员必须要一分钟内响应给到经纪人。
伊凯还表示,随着产业互联网的发展,房产经纪人的工作内容逐渐摆脱了街边广告、低效带看的模式,逐渐向交易流程数字化、标准化发展,比如VR看房、AI找房等,促进了经纪人职业形象的提升。
姚沁文觉得,这样的工作模式更像是咨询顾问。“我的工作是帮客户找到最合适的房子,而不仅仅是把房子卖掉。”
在2019年新经纪峰会上,贝壳找房前董事长左晖表示,中国经纪人职业化才刚刚开始,还需要花十年甚至更长的时间。一个行业的改变需要依靠人的力量,不是只靠几个人,或者靠几个高学历的人就能改变。但持续不断地做,持续不断地把人留下,才能创造机会和价值。
姚沁文毕业作品的采访对象中,入行四年、毕业于北京航空航天大学的张永刚拒绝了数次晋升至管理层的机会,至今仍在一线经纪人岗位。他想成为一个标杆,吸引并留住更多高学历的人进入这个行业。
本文来源:时代周报
责任编辑:乔羽_B7068
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