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本來，這樁收購案是「你情我願」，雙方都很看好的。可口可樂看上了匯源果汁在中國市場的頭牌地位，而匯源果汁則看上了可口可樂擁有的渠道和現代飲料企業管理體系。在媒體會上，朱新禮也表示匯源的出售和企業經營壓力無關，是匯源心甘情願地「嫁給」可口可樂的。 但沒想到，這樁交易引發了全社會的關注和強烈抵制，引起了所謂民族品牌存亡的全民大討論。網上一項將近7萬網民參與的調查顯示，82%的網民反對可口可樂收購匯源果汁。而在2008年8月，也就是匯源收購案公布的前一個月，中國的《反壟斷法》才剛剛開始實施，而匯源收購案就這樣撞到了槍口上。 但是，為了提高資產評估價值，朱新禮已經大舉擴產。在收購之前，朱新禮先後在安徽、山東等多個省份建設了水果加工基地，僅兩個月就投資了20億元，希望在拿到可口可樂的�

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