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2011年下半年，我出任三明市副市长，接到的第一项任务就是“减少亏损5000万元”。2012年春节刚过，我就召集市发改委、卫生局、人社局、财政局等16个部门的分管领导和科长，召开了第一次医改动员会。 那天天气阴冷，每个人面色凝重。尽管大家部门不尽相同，但发言都指向了一个共同的事实 老百姓看病难看病贵问题太突出了，不解开这个结，获得感、幸福感就无从谈起。 医改首先改什么？凭借多年医药工作经历和长期深入一线调研的心得，我决定以“药改”为抓手，打响第一枪。长期以来，药品价格虚高，害苦了老百姓。特别是那些所谓的“万能神药”，价格不低，回扣空间大。比如灯盏花素，以前每到秋季，很多老人就去医院排队疏通血管，灯盏花素是很常用的“神药”。当时三明几家医院主要用两家企业三种规格的灯盏花素，进价从

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