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叮咚买菜成立新公司，国内两大生鲜电商先后布局青岛

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叮咚买菜为求上市断然瘦身前置仓模式及市场渗透率困局待破_个股资讯_市场_中金在线

　　那么，上市是否能改变叮咚买菜的亏损境地呢？市场普遍认为，上市可以让叮咚买菜在“烧钱”的道路上少些压力。　　虽然融资能改变其现金流状况，但这并不能决定叮咚买菜的收支差。真正能帮助叮咚买菜走出亏损困境的，应是其自身的“造血”能力。　　主打“前置仓模式”如何抢占先机？　　叮咚买菜招股书显示：“中国的生鲜食品和日用品零售业近年来经历了大幅增长，未来有望继续扩大。根据CIC数据，中国生鲜食品和日用品零售业的规模以7.2%的复合年增长率从2016年的8.4万亿元增长到2020年的11.1万亿元，预计将以6.5%的复合年增长率进一步增长到2025年达到15.2万亿元。” 　　而随着互联网渗透率的增加，生鲜食品的购买也不止停留在超市和菜市场，而是以“生鲜电商”的形式渗透到千家万户。　　时代商学院在《2020聚焦战�

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叮咚买菜为求上市断然瘦身前置仓模式及市场渗透率困局待破-科技频道-和讯网

那么，上市是否能改变叮咚买菜的亏损境地呢？市场普遍认为，上市可以让叮咚买菜在“烧钱”的道路上少些压力。虽然融资能改变其现金流状况，但这并不能决定叮咚买菜的收支差。真正能帮助叮咚买菜走出亏损困境的，应是其自身的“造血”能力。主打“前置仓模式”如何抢占先机？叮咚买菜招股书显示：“中国的生鲜食品和日用品零售业近年来经历了大幅增长，未来有望继续扩大。根据CIC数据，中国生鲜食品和日用品零售业的规模以7.2%的复合年增长率从2016年的8.4万亿元增长到2020年的11.1万亿元，预计将以6.5%的复合年增长率进一步增长到2025年达到15.2万亿元。” 而随着互联网渗透率的增加，生鲜食品的购买也不止停留在超市和菜市场，而是以“生鲜电商”的形式渗透到千家万户。时代商学院在《2020聚焦战“疫”生鲜电商行业报告：�

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叮咚买菜为求上市断然瘦身前置仓模式及市场渗透率困局待破|生鲜电商|仓储

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财说| 市值差3 4倍，叮咚买菜和每日优鲜究竟有哪些不同？

每日优鲜的募资用途是：约50%用于需求前置仓的零售业务，包括销售和营销、技术基础设施升级和供应链，以及质量控制中心和前置仓网络的扩展和升级；约20%用于进一步拓展智能生鲜市场业务和开发技术平台；约20%用于零售云业务开发，包括研发、产品开发、销售和营销。叮咚买菜单独划出30%用于投资上游采购能力，而这部分每日优鲜是归于大类中，没有单独开列。每日优鲜的所谓智能生鲜市场和零售云这类业务都涉及到技术研发，这两块加起来在募资用途中占到40%，而叮咚买菜在技术方面的投入比例不到10%。从双方具体动作看，每日优鲜寄希望于通过数字化把模式做轻，逐步将其定位更改为“社区零售数字化平台”，并在今年将（前置仓即时零售+智慧菜场）x零售云作为新战略，以其智慧菜场及零售云等2B服务当作未来的增长空间。2019年�

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