comparemela.com


无锡:“挖潜补短”点燃夏夜激情,让“新夜态”活起来!
2021
  是日间经济的延伸,更是提高设施使用率、增加社会就业、带动区域发展的城市消费“新蓝海”,被赋予重任的夜间经济因而成为不少城市“十四五”规划中拉动经济发展的重要内容。在上月举行的无锡市完善促进消费体制机制工作联席会议就提出,要学习借鉴上海、重庆、长沙等城市经验,为市民群众提供安全、便利、好玩的夜间生活体验。
  这并非是个新话题,但每次讨论总会被注入新的内容、带来新的感悟。打造具有无锡特色的“文和友”“洪崖洞”,无锡该如何重新布局?
  改造后的“深夜食堂”,对人流的吸附能力回升
  自2008年开街以来,湖滨商业街一直是无锡美食休闲文化和夜经济的一张名片,日均人流量超3万人次。但成长的烦恼不免随之而来,街区拥堵、设施老化、停车困难等问题日渐显露,与城市精细化管理日益提升的要求不相符,“深夜食堂”对人流的吸附能力渐渐弱化。
  “重启”一事在2020年初起步。改造提升集中在绿化、美化、亮化“三化”上,街区完成了雨污分流整改和线状管网修复;新增两处集中停车区域,优化调整后增加了330个车位;沿街安装了51个智慧路灯,店面外立面重新包装设计,富有层次感的景观设计取代了原先简单的绿化。
  业态调整趋向更优化的格局。商业街内酒店、零售、健身娱乐等业态占比大幅上升;新增的还有霓虹灯景观、江南水街、音乐广场等互动休闲场地及歌手驻唱、直播带货和休闲观光等互动空间,旨在打造无锡新的网红打卡点和“城市会客厅”。
  据统计,进入7月来,街区日均客流增至3.5万人次,对人流的吸附能力得到了最直观的验证。商业街负责人介绍,业态优化旨在进一步释放商业新动能,为商圈提档升级增添后劲。作为湖湾夜经济的重要支点,湖滨商业街的目的是统筹结合“动与静,传统与现代,文化、旅游与商业”等要素,打造成长三角地区重要的休闲文化标杆。
  夜间经济的活跃,并不只是宵夜
  昨晚,在湖滨商业街享受美食的市民,与一个个有趣的灯光装置不期而遇。蠡太路西侧开放式楼梯加装了投影灯变身“彩虹阶梯”,街上的LED变色地砖给孩子们制造了一个“路边游乐场”,蠡湖国际公寓和蠡湖科技大厦的外墙灯光秀震撼人心。“我们精心打造街区亮化,就是要让湖滨街在拓展美食特色之余,成为无锡的一个文旅夜游点。”蠡湖街道商业资产管理办公室主任苏振凤介绍。
  以夜景的提升助力夜经济的提升,与去年相比,今年无锡的夏夜明显更亮眼。无锡照明管理处亮化科负责人说,今年以来锡城新上了一批夜景亮化工程,市区亮化设施开灯时间也延长1小时。原则上今夏无锡市夜景亮化设施将开至23时30分熄灯,助力拉长夜经济“黄金时段”。
  可以听讲座、做手工,也可以读书观演,参加文化雅集,夜间文化新体验,为无锡的夏夜增添了几分雅致。随着文化场馆月的开启,锡城迎来了一大波夜间文化“好戏”,无锡博物院、无锡市图书馆、宜兴市博物馆等文化场馆都推出了暑期夜间延时开放服务。昨晚,小娄巷主街的少宰第牌坊旁,“蝉鸣”音乐季举行。淡青香气的蓝雪花氛围中,游客静静坐着,一边听着爵士乐,一边纳凉、喝茶,“音乐会后可以在小娄巷逛吃玩,也可以寻找特色文创好物。”市民小谷期待能有更多类似的活动带来更多新鲜感受。
  湖滨商业街全新开街,公交是否通达也影响引流效果。对于无锡市公交集团而言,湖滨商业街是重点关注区域,目前其周边已覆盖望山路(蠡湖大道)、中桥站、湖滨路站等主要站点,共计20余条公交线路,夜间班次最晚至23时30分。“湖滨商业街周边公交站点较多、交通便捷,附近的中南西路、金水路、内环快速路等重要路段也设有公交站点”,无锡市公交集团营运发展部经理秦杰介绍,“针对开街后带来的激增客流,这些线路同样可以起到分担作用”。
  挖掘夜间潜力,打造具有无锡特色的“文和友”
  热气腾腾的夜经济,在促进消费回补和潜力释放方面发挥着重要作用。据商务部的调查显示,北京王府井出现超过100万人的高峰客流是在夜市,上海夜间商业销售额占白天的50%,重庆三分之二以上的餐饮营业额是在夜间实现的,广州服务业产值有55%来源于夜间经济。“与这些城市相比,我们差距甚大。”采访中多位人士表示,无锡的夜经济大有潜力可挖。
  夜经济早已从传统的逛街、餐饮模式转型为包含食、游、购、娱、体、展、演等多元形式的综合消费。然而,目前无锡夜经济主要依托的仍是食和购。中国旅游研究院发布的《2020无锡夜间经济发展报告》中将无锡的夜经济纳入“业态偏传统”型,游娱商户占比60%,指出“夜间游玩吸引物不足,业态待优化”。
  在夜经济的进阶路上,景区夜游和旅游演艺是必不可少的。相关人士建议,可以把一些适合夜晚开展的文艺、文化活动放在景区、公园、商圈等特色各异的夜经济载体中来举办。“打造城市之夜,要避免同质化。这需要更多的文化场馆、景点主动策划和作为,将城市的夜和城市的历史文化深度融合,以文化艺术和城市空间为依托,为市民游客提供更多夜间文化体验式场景。”无锡市文旅局相关负责人表示。
  但夜经济有着更广阔的含义,它甚至可以扩大至城市精细化管理的范畴。比如夜间公共交通的通达,又比如在符合环境保护、安全生产、市政环卫等相关规定,不扰民等前提下,夜间如何对经营者外摆经营优化管理、路边停车限制的放宽等。正如法国经济学家萨伊被广泛引用的一句话:“仅仅鼓励消费无益于商业,因为困难不在于刺激消费的欲望,而在于供给消费的手段。”
  挖掘夜间潜力,全市完善促进消费体制机制工作联席会议吹响新的号角:学习借鉴先进城市经验,在夜间餐饮等传统业态之外积极探索夜游、夜购、夜读、夜健等夜间消费场景,适当延长公共交通、文体场馆的服务时间,精心打磨城市亮化工程设计方案,打造具有无锡特色的“文和友”“洪崖洞”,为市民群众提供安全、便利、好玩的夜间生活体验。
  愈夜愈热闹,未来之路充满希望。
互联网新闻信息服务许可证:32120170007 信息网络传播视听节目许可证:1009513号 广播电视节目制作经营许可证:苏字第306号
增值电信业务经营许可证:苏B2-20090203 苏新网备2006009 苏ICP备05004020号

Related Keywords

Guangzhou , Guangdong , China , Yangtze River , China General , Xicheng , Shaanxi , Shanghai , Wuxi , Jiangsu , Vientiane , A11 , Laos , Phoenix , Arizona , United States , Chongqing , Russia , France , Soviet , Metroa Ying , Department Of Commerce , Group Operations Development , City Center , Wuxi Museum Library Yixing , Public Transport Style Stadiuma Service , Management Office , Technology Building , Wuxi Lake Commercial Street , Lake Features , New Blue Ocean , Shanghai Chongqing Changsha , Wuxi Features , Wuxi The , Lake Commercial Street , Genesis Win , City Fine Management , First Start , Commercial Street , Wuxi New , Yangtze River Region , Region Economy , Road West , Soviet Union , Phoenix Introduction , Xicheng New , Wuxi Night , Lou Lane Main Street , Lou Lane , Features Text Genesis , Lake Commercial Street New , Mountain Avenueb Lake Road Station , Qin Jay Introduction , Beijing Wangfujing , Performing Arts , Park District , Wuxi Text , Public Transport , Advanced City , Public Transport Style Stadium , குவாங்சோ , குவாங்டாங் , சீனா , யாங்க்ட்ஜே நதி , ஷாங்க்ஷி , ஷாங்காய் , வியெந்ஶேந் , லாவோஸ் , பீனிக்ஸ் , அரிசோனா , ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் , சோங்க்கிங் , ரஷ்யா , பிரான்ஸ் , சோவியத் , துறை ஆஃப் வர்த்தகம் , நகரம் மையம் , மேலாண்மை அலுவலகம் , தொழில்நுட்பம் கட்டிடம் , புதியது நீலம் கடல் , முதல் தொடங்கு , வணிகரீதியானது தெரு , யாங்க்ட்ஜே நதி பகுதி , சாலை மேற்கு , சோவியத் தொழிற்சங்கம் , லூ சந்து , நிகழ்த்துகிறது கலைகள் , பூங்கா மாவட்டம் , பொது போக்குவரத்து ,

© 2024 Vimarsana

comparemela.com © 2020. All Rights Reserved.