Health systems are delivered by highly committed and skilled health professionals overwhelmingly driven by compassion. Unfortunately many have to work in environments where leadership cultures are antithetical to that compassion.
Broadly speaking the prevailing leadership culture in New Zealand’s health system is managerialism which involves decision-making through a very narrow lens that is management rather than clinically and patient-centred driven. Within district health boards (DHBs) this can be alleviated by the closer proximity between senior managers and health professionals and largely overcome where there is sufficient oxygen to enable genuine engagement between them. The more distributed the engagement at all levels the more clinically and fiscally effective it is.

Related Keywords

Manukau , New Zealand General , New Zealand , Jonathan Coleman , Garry Wilson , Ernst Young , Ministry Of Health , Pricewaterhousecoopers , Information Act The Health Ministry , Health Ministry , Democracy Project , Lester Levy , Crown Monitor , Agents Mulder , Way Forward Report , Investor Confidence Rating , Counties Manukau , Chair Lester Levy , Official Information Act , Lester Levy Counties Manukau , Health Minister Jonathan Coleman , Very Good , Molesworth Street , புதியது ஜீலாந்து ஜநரல் , புதியது ஜீலாந்து , ஜொனாதன் கோல்மேன் , ஆடை வில்சன் , எர்னிஸ்ட இளம் , அமைச்சகம் ஆஃப் ஆரோக்கியம் , பிரிசேவத்ேர்ொசெகூபேர்ச் , ஆரோக்கியம் அமைச்சகம் , ஜனநாயகம் ப்ராஜெக்ட் , லெஸ்டர் வசூல் செய்தல் , கிரீடம் மானிட்டர் , வழி முன்னோக்கி அறிக்கை , முதலீட்டாளர் நம்பிக்கை ரேடிஂக் , நாற்காலி லெஸ்டர் வசூல் செய்தல் , அதிகாரி தகவல் நாடகம் , ஆரோக்கியம் அமைச்சர் ஜொனாதன் கோல்மேன் , மிகவும் நல்ல , மோல்ஸ்‌வர்த் தெரு ,